从戴尔看零库存管理

在企业发展的过程中,"库存"是生产管理环节中非常重要的一个部分。一个企业在发展中要考虑的首要问题是如何有效降低库存水平,同时提高客户服务水平。零库存管理是一种合理计划和安排企业库存,促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式。零库存管理有效地解决了企业发展中的问题。本文结合零库存管理的代表企业——戴尔公司来研究零库存管理,通过对戴尔公司零库存管理实施的全过程进行分析,探索零库存管理实施的条件和方法,找出可以借鉴的经验。