医院成本管理的应为与难为

加强成本管理是新医改背景下公立医院坚持公益性质和社会效益原则,按照卫生经济规律调整经营策略的明智选择。一方面须着力抓好成本预测、成本核算、成本分析和成本控制等四个环节,另一方面亟待破解观念缺位、组织乏力、制度缺失、对象复杂、信息"短路"、标准模糊、过程失控、目标偏移等八大难题。