“三集五大”条件下供电企业财务集中管理的思路与对策

随着经济的发展和竞争的加剧,国家电网公司也加快了改革的步伐,在"十二五"期间提出了"三集五大"的发展战略,其目的在于转变公司和电网的发展方式,以建立起科学的管理、运营机制,实现从粗放型向集约型的转变,在这样的条件下,如何加强财务集中管理以增加企业对财务的监控和风险预防,成为供电企业所要面临的挑战,为此,文章从"三集五大"条件下供电企业财务管理的问题出发,对企业进行财务集中管理的对策进行探讨,旨在为供电企业构建财务集中管理模式提供参考。