摘要
建设施工项目是以工程建设为载体、以建筑物为目标的一种项目,在一定时间内,按照一定的流程,并通过人力、物力等资源来保证项目的质量。建筑施工项目的成本包括了建筑材料、原料运输,劳工费用等一系列施工过程中产生的物资消耗以及对于这一工程施工过程中的管理费用的总和,而建筑施工项目的成本总和也是对建筑公司施工能力和建筑材料质量的有力反馈。本文将对建筑施工项目的管理对象和流程进行阐述,并在此基础上提出降低成本的可行措施,为建筑施工公司经济效益和综合竞争力的提升提供有效的成本控制对策。
出处
《当代会计》
2015年第7期28-29,共2页
Contemporary Accounting