集团型企业货币资金内部控制浅析

我国集团型企业的发展规模随着经济的逐渐发展变得越来越大,集团型企业的主体重要地位日趋明显,是社会的经济活动的要害部分。而我们关注的焦点也开始转向它的资金集中管理及其理论。我们都知道,货币资金是企业的命根子,是集团型企业管理链的重要关节,同时,它也是企业中的首要的高风险财产。所以,若管理层次太过复杂,会致使货币资金的管理过于艰难,企业效率降低,难以控制企业的资金。对此,我们目前亟待解决的问题就是如何避免管理中出现的毛病和弊端,以便让企业对其货币资金有更好的掌控及管理,形成完备的货币资金内部控制体系,使得经营管理活动更为有效且合法进行。在这里,我们结合辽宁案例企业集团资金集中管理的控制模式进行分析,从企业融资的功能特点,说明财务公司模式目前是最适合发展的。