PMC管理模式下的造价成本控制

一个完整的工程往往涉及了项目决策、初步设计、施工图设计、工程招投标及承发包、施工、竣工验收等阶段。现如今,随着我国建筑领域的不断发展,也逐渐引入国外先进的项目管理方式,也就是PMC模式,该模式也在造价成本控制方面已经获得了令人满意的效果,同时也逐渐向其它行业进行推广借助工程造价展开控制,在该时期会不断的构建投资估算、施工图预算、设计概算、承包合同价、结算价、竣工决算,再者这些造价形式之间均具有前者控制后者、后者补充前者的彼此作用关系。本文有机的结合本身的项目管理经验,探讨在PMC管理模式下怎么样展开造价成本控制。