论全面预算管理与内部控制

全面预算管理是以企业的总体战略为目标,将其量化形成总体规划来引导企业的日常经营管理活动,并在事后进行考核作为奖惩的依据。内部控制通过在企业建立一种制衡约束的机制,能够对企业生产经营过程中出现的差错进行纠正,内部控制是以风险管控为导向的。本文通过对全面预算管理与内部控制相关理论进行探讨,将两者相结合,系统研究了企业全面预算内部控制的制度框架。本文结合我国电力企业的实际情况,分析了预算管理和内部控制在电力行业实行过程中存在的问题,同时,提出相关建议,为今后我国类似企业实行全面预算管理与内部控制建设提供了经验参考。