摘要
费用管理是每个企业要面对的永恒话题,企业要提升盈利能力,控制经营成本,都必须将此放到重要的位置上考虑。而在众多企业的实践中,成本只是停留在核算阶段,难以对成本进行预先管控和快速分析,也难以对未来的经营方向做出准确的判断和决策。变革时代下财务管理的全新职责在于运用互联网技术和信息化手段稳步推进财务管理模式转型升级。本文以我国K公司作为研究对象,对企业在费用管理中存在的问题进行剖析,结合自身的工作经验,努力探寻通过财务信息化建设,提升企业费用管理水平的途径,并为相关类型企业的财务管理提供有价值的参考。
出处
《会计师》
2018年第16期23-24,共2页
Accountant