对商业企业经营责任制指标体系和奖惩比例的一点想法

商业企业实行经营责任制以来,对改变“吃大锅饭”和平均主义状况,调动职工关心自己劳动成果的积极性,扩大购销、增收节支等方面,起到了积极的作用。但是,由于实行经营责任制缺乏经验,也出现了一些值得注意的问题。如,有些企业商品库存膨胀,资金占用增长速度远远超过商品销售和利润的增长速度等等。出现这些问题的原因:虽是多方面的,但经营责任指标体系不合理,奖惩比例不协调也是一个很重要原因。有不少企业的经营责任制指标体系由商品销售、费用水平、利润和流动资金周转率四项组成。分别计奖。在这类指标体系中,商品销售本身算一项指标,