经理人必须是个好“老师

对于经理人是否适任?能力够吗?应该怎样考察他们,才能算他们胜任了角色呢? GE前CEO杰克·韦尔奇在位20年间,几乎花费20％的时间在为其所带领的团队做“教育训练”的工作。可见一位好的经理人,必须有一套东西。