摘要
为了充分发挥现代企业制度优势 ,加快转换经营机制 ,推进科学管理。以求实创新 ,规范管理 ,高效益为目标 ,将建立内部物资市场与现代物流相结合。 2 0 0 2年年初 ,开滦精煤股份有限公司在设计导入供应链管理的过程中 ,对物资供应体制进行了改革。以集中统一管理为核心 ,实现资源合理配置 ,降低储备资金占用 ,降低采购成本。将原范各庄、吕家坨矿业分公司的供应科集中管理 ,建立了开滦精煤股份有限公司贸易部内部物资超市。本文介绍了吕家坨物资超市自成立以来的工作运转情况。
出处
《水力采煤与管道运输》
2003年第1期25-27,共3页
Hydraulic Coal Mining & Pipeline Transportation