浅谈供热工程项目管理中项目经理的个人沟通

随着精细化管理的推广,一个工程项目的参建单位越来越多,但由于各个参建单位任务不同、目标不同,因而会产生各种各样的矛盾,此时,项目经理就起到了至关重要的作用。项目经理的个人沟通能力在协调过程中非常重要,一个好的项目经理,能够让个各参建单位之间相互配合,从而提高工作效率。本文分析了供热工程项目管理中项目经理所遇到的问题并提出了相关的解决方法。