摘要
阳江市华美印刷包装有限公司(下称华美公司)历经8年改革,理顺了产权制度,创新了管理体制,成立了由职工持股的股份制公司。华美公司改制后,2002年销售额为10134万元,是改制前(1994年)2494万元的4.1倍.年均递增26%;到2002年12月,8年累计利润3628万元,累计税收2751万元,所有者权益4001万元,资产保值增值率为470%,相当于增建3.7间原来的企业。华美公司的改革经验被誉为'华美模式',在省内印刷行业及市内各行业中被广泛推广。下面,我们把华美公司在股权改革方面的新实践介绍给大家。
出处
《印刷经理人》
2003年第2期26-27,共2页
Printing Manager