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生存之道:理念 行为 核心竞争力

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摘要 从诞生的那一刻起,“凯奇”就注定要承担起发展和奉献两个历史使命。作为企业,它必须生存和发展;而作为事业,它又必须奉献——这是一个位于科技前沿但付出和回报永远不能成正比的行业。北京凯奇数控设备成套有限公司,是以推动数字化制造装备技术创新和产业发展为目标的高科技股份制企业,并以生产国内高端产品为特征。凭借“三维”(水平层面上与同行协作、垂直方向上与上下游企业协作、纵深方向上与政府、高等院校等其他社会体系合作)协作,公司成立10年来,与俄罗斯合作研制生产的交流伺服产品质量稳定,改进型数控机床较同类产品有明显的价格优势,已在俄罗斯市场站稳了脚跟,成功地解决了发展资源问题。而后不久,凯奇以突破某一专业的高难度技术,以把握市场的用户需求,以企业凝聚力的文化打造,造就了自己的核心竞争力。人们看到,一个拥有自己核心技术的数字化装备产业基地,正在“凯奇”人手中托出。不一定做大,但要做强;不一定做大,但要做特。“特”,就是凯奇——一个似乎仍处于创业期和发展期的小型高科技企业的优势,也是一个以信息化、智能化、开放式、高效率、高精度、低能耗、低成本为特征的制造装备有限责任公司所具有的理念概括。现发“凯奇”公司穆欣总经理在百忙中撰写的小文一篇。
作者 穆欣
出处 《经济世界》 2003年第1期96-97,共2页 Business World
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