摘要
美国《研究·技术管理》杂志1990年7～8月号和11～12月号两期,连续以很大篇幅刊载了 R.扎科尼的长文《使 R&D 管理得更有效的101条提示》。这篇文章的基础是,作者同美国115家大公司的数百名管理人员(科研和非科研经理们)进行的讨论。这115家美国公司中,许多是世界上有名的大企业,如波音、麦道飞机公司,阿莫科、阿科、壳牌、菲利普斯等石油公司,杜邦、道化学公司,IBM 和 Intel计算机公司,威斯汀豪斯电气公司,科达公司,施乐公司,固特异轮胎与橡胶公司。通用汽车公司,等等。文章的用意在于总结这些成功的企业在 R&D 管理上的成功经验。这101条'提示'也确系经验之谈。当前,在推进企业技术进步中,我国各大中型企业正在建立和充实企业的研究开发机构,加强企业的 R&D 工作,我们把这篇文章介绍给国内读者,希望他们能从中得到一些借鉴。
