摘要
衡变的改革成功之路,给我们国企改革提供了一条宝贵的经验:国有企业改革最大的困难,不是资金、不是技术、也不是市场问题,而是经营观念的问题。特变电工衡阳变压器有限公司通过重组改革,仅用二年的时间企业就发生了翻天覆地的变化:企业的各项经济指标高速增长,销售收入由改制前的2000年近1个亿,到2002年达到了4个亿,利润由改制前的2000年亏损780多万元,到2002年达到了实现利润3600万元。人均劳动生产率和人均创利均居全国同行的前列。湖南省省委副书记、省长张云川2002年就先后两次来衡变公司视察,并给予了高度的评价:“衡变是湖南省国企改革成功的典范和经济发展的亮点。”公司先后被评为“全国五一劳动奖状”单位、“高新技术企业”、被湖南省确定为“企业技术中心”、省“高科技、高增长性企业”、“湖南省双文明先进单位”等。总经理叶军最近又当选为第十届全国人民代表大会的代表。
