续建工程造价控制的实践与探索

续建工程一般均为转让工程,常常是半拉子工程。由于项目经理、施工队伍,设计变更均存在诸多难题。特别是在工程造价控制方面更是难上加难,极容易使工程投资产生较大突破。结算超预概算的情况比较普遍,严重的可达100％以上,而其原因又是十分复杂的,涉及到市场、政策、体制等诸多变化因素。1999年在松花大楼续建工程中,我作为项目负责人和具体实施者,对续建工程的造价控制作了一些探索,达到了预期的效果,本文就此谈一些粗浅体会。