论现代企业的财务管理

企业管理要以财务管理为核心,这已被世界上许多经济发达的国家所接受.我国企业经营者对财务管理在企业管理中的地位认识程度是千差万别的.主要表现在:不能充分发挥财务部门在企业经营决策中的参谋作用,财会人员既不能搞事前控制,也不能事中监督,仅能事后记帐、算帐、报帐等会计处理业务.企业有限的资金不是按着经济规律的要求搞投向,人为的因素很大,严重削弱企业的竞争能力.因此,很有必要探讨一下现代企业发展中该怎样进行财务管理.