摘要
班前会在制造企业中起着'承前启后'的作用,它不仅使班与班之间的工作有机地衔接起来,让管理人员有机会面对面地收集到员工对公司的重要信息,而且可以作为安全管理每天的'动员会'。班前会开的好坏,或者说质量的优劣,受到多方面的制约,需要企业从五方面做好引导培训。一是提高班组长的交流沟通能力。班组长虽然级别不高,但是要求具备的技能比较综合。首先,交流沟通的角度一定要代表企业的观点,而不是个人观点,不能混淆,引起员工误解。其次,要有良好的表达能力,要用大家都能听明白的语言,把要表达的意思讲清楚。
出处
《劳动保护》
2019年第7期66-66,共1页
Labour Protection