铸造件车间生产物流的问题及对策——以大连液力机械有限公司为例

随着制造企业的逐渐的增加以及经济发展状况不理想,很多的传统企业受到了巨大的冲击,而且来自国内外的竞争压力,引入降低了企业的生产作业成本,很多的中小型制造企业为了获得生存和发展的空间,不断的进行改革,力争立足于市场。在改革的过程中,很多制造企业都着眼于生产车间的物流改进,有效的物流管理活动不但可以提高企业的生产效率,也可以增加企业的利润,对企业的长远发展具有十分重要的意义。因此本文主要以大连液力机械有效公司为例,通过对其铸造件生产车间的物流分析,提出问题进而加以解决,为大连液力机械有效公司为例铸造件车间物流的发展提供了借鉴。