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BGP海外高端客户PDO项目的HSE管理经验

HSE management experience of the high-end customer PDO project of BGP
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摘要 为保证企业生产得以平稳顺利的进行,给企业带来更多的利益,就中国石油集团东方地球物理公司(BGP)阿曼8622地震队的日常安全管理工作进行总结与分析,提出地震队安全管理中的对策方法与策略。详细介绍了中国石油集团东方地球物理公司(BGP)王牌地震队阿曼8622队的安全教育培训、资源共享、隐患管理、绩效考核,野外应急等安全管理工作经验,讲述了千人作业队如何实现连续作业12 a、2 100万工时无损失工作日事件(LTI),对搞好野外地震勘探作业的安全管理工作、保证作业人员身体健康与生命安全以及生产设备的运行安全具有指导作用。 In order to ensure the steady and smooth production of the enterprise and bring more benefits to the enterprise,this article summarizes and analyzes the daily safety management of the BGP-Oman Seismic Crew 8622. By summarizing the safety education and training,resources sharing,hazards management,performance appraisal,field emergency response and other safety management works of BGP-Oman crew 8622. The article also discusses how to realize the continuous 12 years of operation(21 million working hours),without lost time injury(LTI). It is instructive to improve the safety management of field seismic exploration operations and ensure the health and safety of workers as well as the safety operation of production equipment.
作者 张乐 王辉
出处 《中国安全生产科学技术》 CAS CSCD 北大核心 2017年第S1期156-160,共5页 Journal of Safety Science and Technology
关键词 东方物探 地震勘探 安全管理 LTI bureau of geophysical prospecting seismic exploration safety management LTI
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献2

  • 1.OGP Report:Managing HSE in a geophysical contract[]..2009
  • 2.IAGC Land Geophysical safety Manual[]..2009

共引文献6

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