“智”汇“仓”——省电力公司构建现代(智慧)供应链体系探析

建设现代(智慧)供应链是公司集约化、专业化发展的内在要求,是物资管理协同共享、提质增效的必然选择。省电力公司以"创新优化物力集约化、打造现代(智慧)供应链"为主线,强化队伍建设和机制建设,重点做好业务流程优化、技术支撑加强、管理策略创新,着力实现采购质量、供应效率、管理效益、廉洁规范、服务水平五个方面本质提升,简称"1235"物资管理战略,即"一条主线""两个强化""三项重点""五个提升",稳中求进,创新突破,着力物力集约化更高质量更有效率发展,为公司和电网本质提升提供坚强物力支撑。