摘要
伴随旧的人口红利逐渐消失,非国有制造企业出现了较严重的用工荒,低劳动成本优势已不可持续,加之制造业的转型升级,对高素质劳动者需求增加,薪酬上涨成为必然。然而非国有制造企业在其管理实践中,没有发挥薪酬的激励作用,使员工工作积极性下降、劳资;中突频发,越来越难以吸引、激励、保留员工。因此如何有效激励劳动者积极性、更好地吸纳劳动力,成为非国有制造企业亟须解决的问题。本文基于效率工资理论、尝试引入总体报酬概念,通过对71家非国有制造企业的494份问卷调查数据进行分析,验证了劳动生产率在总体报酬五要素与吸纳劳动力关系之间的中介作用,证明了实施总体报酬管理能够激励企业员工的积极性与创造性,提高企业劳动生产效率,促进企业更好地吸纳劳动力。因此,建议非国有制造企业应转变管理理念、实行人本管理,进行差异化的总体报酬管理。
出处
《劳动经济评论》
CSSCI
2017年第1期26-38,共13页
Labor Economic Review
基金
国家自然科学基金项目(71373149)
教育部人文社会科学基金项目(16YJA630051)的阶段性研究成果