“点石成金”的利器——批评的艺术

对于批评这件习以为常的事,有些领导者并没有引起重视。一般认为它不象有些领导方法那样,需要有高深的科学道理和高超的运用技巧。其实批评之中也有不少学问。能否掌握和运用这些学问,使之符合时代的要求,直接关系到领导者的领导艺术水平的高低。批评和表扬一样,是属于激励的一种方法,其目的是为了限制、制止或纠正某些不正确的行为。然而批评却是一件相当难以运用的领导艺术。批评就好象是在别人身上动手术,出了偏差就会伤人。做为领导者,就象医生一样,由于职务上的需要,不能因为批评难就不批评,而要努力学习研究这门艺术,使之卓有成效。 1、分清是否批评的界限。批评的目的是帮助被批评者认识错误,改正错误,积极向上。因此,凡是不批评也能改正的缺点或错误,如通过讨论、参观、教育等便能提高认识,得到纠正者,则不必提出批评。