摘要
一大批称为硬专家的专业技术人员受命走上领导岗位,是各级领导班子建设中的一大趋势。然而,硬专家要真正成为一名合格的领导者,还有赖于实现一系列素质方面的转变。一、从硬专家型到软硬结合型:专业特长的转变硬专家走上领导岗位,首先面临着一个紧迫而现实的任务,是怎样摆脱原有专业的束缚,从硬专家转变成为软硬结合型专家。一般说来,硬专家对自己多年从事的专业技术工作有一种强烈的感情,走上领导岗位后仍不肯荒疏,这是可以理解的。但是,如果仍把主要精力投入原专业技术工作。
出处
《领导科学》
1986年第5期12-13,39,共3页
Leadership Science