从六名厂长的产生看招聘制的前景

苏州市某系统在调整企业领导班子时,有6个厂挑选不出厂长来,主管领导曾经一筹莫展。后来,这个系统党委采取了如下选才的决策:①在本系统公开招聘,凡是有志于开创企业经营管理新局面的在职干部,皆可应聘,结果有40余名干部自荐出任厂长;②该系统党委对自荐的干部进行初步筛选,把犯有严重错误和明显不合格的干部剔除开来;③对第一轮选留的36名干部,按个人志愿和专业特长,分派到6个厂(平均每个厂6名),允许他们用一周时间各自在某一厂内搞调查研究,可以找人谈话,也可以查阅有关资料,④召开各厂中层以上干部会议,由各位自荐厂长公开陈述治厂设想。