摘要
在西陵峡口、长江之滨的宜昌市,人们传颂着一个传奇人物——卞周钰。他3年救活3个亏损企业。 1983年底,卞周钰到一个亏损企业任厂长。这是个50年代创办的老厂,干部的文化素质低,年龄大,管理混乱。面对一个多摊子、多派系、人心散、思想乱、负债重、产量低、质量差、销路窄的困难局面,他没有灰心泄气,而是分析原因,运用系统观念,解决主要矛盾。他对全厂职工讲:“企业不能垮.几百名退休老同志要有靠山,全厂职工要在奋斗中求生存.我们必须‘复元气、正名气、鼓志气’,迅速把领导的意志变为全厂上下的一致行动。”他从实际需要出发。
出处
《领导科学》
1987年第12期42-,共1页
Leadership Science