摘要
张兴让在1985年5月,到日本参观了同行的9个工厂后,不满足于他原先取得的成绩,寻找差距,苦心钻研,终于在企业内部经营机制的改革中,摸索出一套能使人、财、物的作用达到最佳状态,全面提高企业素质的科学管理方法“满负荷工作法”。赵紫阳同志曾赞扬“满负荷工作法”是能给国家和人民带来巨大利益的创造,并指出要扎扎实实地推行,并在推广中继续发展和丰富它。“满负荷工作法”的总目标就是按照企业内部经营机制运行的客观规律来实现满负荷运转。
出处
《领导科学》
1988年第6期14-16,共3页
Leadership Science