摘要
社区干部是转型社区治理的重要行动主体,他们的角色定位和策略选择在某种程度上影响着转型社区重构的演进步伐,是观察转型社区治理的重要维度。面对日趋复杂化的社区事务和陌生化的社会,他们采取了多种治理策略。其治理行动在产生了一定绩效的同时,也使其陷入治理的角色困境:治理资源的匮乏、"挤压式"的职责负荷及对行政权力的过度依附。转型社区善治的达成亟须化解转型社区干部的角色困境,有效发挥其连接国家与社会的桥梁作用。
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第6Z期14-17,共4页
Leadership Science
基金
国家社科基金项目"城乡结合部转型社区自治能力提升路径研究"(项目编号:15XZZ013)
四川省社科规划青年项目"城乡结合部的转型社区治理路径研究--基于成都LQY区LH社区的样本考察"(项目编号:SC14C004)
全国行政学院科研合作基金课题"‘村改居’社区自组织能力建设研究--以统筹城乡改革成都实验区为例"(项目编号:15HZKT123)的阶段性成果
