车间一級领导是贯徹安全生產方針的重要環節

機械局第十厂在黨和行政領導的支持下,保安科採取了有效辦法,扭轉了車間一級领導幹部忽視保安工作的現象,使保安工作得到順利开展。一、过去车间一级领导幹部的思想情况在貫徹安全生產方針上,車間一級领导幹部起着决定性的作用。 機械局第十廠車間一级領導幹部,過去多數是不重視安全工作的。认为:‘我們有很多重要的生產任務,保安工作是保安科的事情’;有的則認为:‘保安檢查員是‘白吃飯’(能吃不能幹、什么也不懂的的意思),就会挑毛病,我們完不成任務誰負責?’所以,對佈置下去的保安工作,往往不執行或者採取置之不理的态度。保安科的幹部下車间去,到處碰釘子,處處遇到抵制;保安科要求每週給一個保安教育時間,結果總是搞不成,不是这个会就是那個会給佔去了,保安工作無法開展,造成工人對安全生產不重視,有的工人還說:‘是福不是禍,是禍躲不過’。二、用什么辦法改变的 領導上重視了這個情况,開展了一次車間以上幹部的思想檢查,由廠長和黨支部書記带頭在会上做了檢討,檢查了過去對保安工作的錯誤思想,以及不支持基层幹部开展保安工作的情况。在厂长、党支書的帶動下,車間主任、工长也分別召開了檢討会,檢查以往只顧生產不管安全的思想。