一個模鑄車間清理工段實行計件工資的經驗

一、實行計件工資前的基本情况北京第一機床厂模鑄車間清理工段共三十六名工人(包括徒工及搬運工),分為大、小件兩組。大件組,以清鏟萬能銑、牛頭鉋大件為主,共二十一人;小件組,以清鏟污水管、彎頭等零件為主,共十五人。每組又分除砂、清鏟兩道工序。清理工段雖然不是該車間的重要工段,但由於過去車間管理工作較差。特别是由於沒有製訂過定額,工人幹多幹少,既無一定要求,也不進行統計;其次,檢驗制度很不健全,是好是壞,工人心中沒底,返工次數很多;此外奖勵也不合理,只要鑄工超額,他們就随着得獎,所以工人对本身的任務完成情况就不够開心。