集體找竅門 突破新定額

太原鋼鐵廠工程處貫徹華北勞動定额推行計件工资以來,各級領導幹部積極領導職工群衆開展以技術革新爲主要內容的勞動競賽,改善勞動組織,推廣先進經驗,改善產工具。省勞模高仁寬木工組,首先带頭突破了新定額,超過定額百分之二十四點四七,其他瓦、木工小組也相繼達到了定額。但在壯工方面,不但沒有超過定額,而且一直達不到定額。王云冼石子小組每人每工平均只能完成一點三四立方米,盡最大努力也只能達到一點五六立方米,祇及定額百分之六十一左右。工人們眼看着技術工人都紛紛突破了定額,而自己却達不到定額,完不成國家任務,大家都很著急。有的人認爲:‘定額太高,累壤了也達不到。’或說:‘出力的沒有什麽竅門可找,想改進工具也沒有工具呀.’有的人則認爲:‘定額不高.如果真高的話,爲什麽技工們都能達到呢?’工人傅之新向工長反映說:‘這樣幹下去可不行,得想個辦法,不然人累壤了也達不到定額。’爲了解决這個問題,在八月十五日工長張世誠召集全體壯工,討論研究如何減輕勞動強度達到定額的問題,工人郭友良提議用一個筐子穿上四根蠅子,拴在撑架上來洗,可以減少一個人,但洗完後石子不好倒。