摘要
一九五四年全國國營煤礦的勞動工資工作,在各地黨委的領導下,取得了一定的成績,對提高勞動生產率、降低成本和超額完成國家任務起了積極的作用。整頓勞動組織,是煤礦企業在勞動工资方面的重要工作。一年來,由於大力整頓了勞動組織,減輕了勞動組織的不合理程度,對窩工浪費有所克服,節省了大批人力,安置了部分老弱人員,提高了出勤率。 僅就一九五四年一至十月份的不完全統計,在廿六個單位中,由於改善勞動組織先後共謄出兩萬四千餘人,轉用於充實採、掘等生產前綫和基本建設部門。同時處理了大批臨時工,工種較前固定,降低了內部流動率,如淄博、陶莊等單位進行了人員排除,劃分了小組,固定了工人工作;阜新平安礦通過區域定員管理工作的試點,規定了定員檩準和人員調動的制度,實行了勞動管理責任制和考勤牌板制,使平安二坑工人內部流動率由百分之八降低爲百分之○·○四。
出处
《中国劳动》
1955年第2期18-19,共2页
China Labor