摘要
幾年來,東北工程管理局所屬國營建築公司,在推行計件工資制度和執行勞動定額方面,取得了很大成績。據五個公司的統計,一九五四年計件面已達到百分之七十七·八(按工日計算),計件面最大的公司为百分之八十七,各公司除執行國家頒發的定額和地方定額外,還按照原東北財委規定的定額管理辦法,自擬了三、九四七項補充定額,這對擴大計件工資制,進一步鼓勵工人積極提高技術,發揮勞動熱情,促進施工管理。從而加速工程進度,降低人工成本也起了一定的作用。但是,從各公司一九五四年推行計件工資的情况來看,在定额管理上还遺存在着不少問題。主要表現在:
出处
《中国劳动》
1955年第3期19-20,共2页
China Labor
