摘要
黑龍江省第二工程公司在一九五三年施工中生產工資佔百分之八十八點四,非生產工資佔百分之十一點六,而在生產工資中,計件工資佔百分之六十九點三,計時工資佔百分之三十點七,全年非生產工日達四十二萬多,造成工資基金的嚴重浪費。去年,公司接受一九五三年的教訓,根據原東北財委指示和省建工局要求,擬定了控制計時工資的措施,並在施工前着手進行了擴大計件工资的準備工作,加强了各項管理制度,因而取得了一定的成績。如根據開工後四個月的統計,計件工資已達百分之八十三點一一,計時工資減少到百分之十六點八九,與一九五三年同期相比計時工資减少了百分之十五左右,計件工資比重顯著增大。 對於計時工资的控制,我們採取了下列步驟與措施:
出处
《中国劳动》
1955年第4期12-13,共2页
China Labor
