如何贯徹一九五五年燃料工業勞動工資計劃

燃料工業系統幾年來隨着生產的發展,勞動生產率逐年都有增長。如以一九五四年為例,勞動生產率預計比一九五三年提高百分之十一.八,實際上,一九五四年也是超額完成了勞動生產率計劃指標。但由於在貫徹勞動計劃的過程中,對勞動組織工作重視不够,抓得不緊,有些企業盲目地增加人員,有的甚至用單純增加人員的辦法來完成生產任務,以致形成勞動組織和管理組織機構不合理的現象,主要表現在企業管理機構龎大,人浮於事,費用開支很大;生產過程機械化未能很好開展,對現有設備未能充分利用,勞動力使用有很大浪費等。這些問題的存在,就嚴重地影響到勞動計劃的貫徹執行。