摘要
全國國營煤礦,自去年下半年以來,進行了全面生產改革工作,其中重要內容之一,就是各級組織機搆的改革工作。煤礦工業在過去一個階段中,曾經進行了一系列的生產方法和技術上以及其它方面的改革,如採煤方法、運輸、通風和礦井組織等。這些改革已在今天明顯地顯示了它的成效,因而,也有力地說明了進行改革的必要性。但是,隨着這些工作的進展,也逐步暴露出煤礦生產中的技術管理,特別是技術领導工作的落後,和計劃管理工作的不深不透;另一方面,表現在各級組織機搆不能很好地發揮組織與管理生產的作用。
出处
《中国劳动》
1955年第4期17-18,共2页
China Labor