貫徹全國統一勞動定額必須嚴格控制小包工資制度

最近,我們曾对華北直屬工程公司所屬工區推行計件工資制度的情况,進行了一次初步的了解,發現他們在对小包工资制的運用和執行中,普遍存在着混亂現象。有些工區对有定額的工程項目也下实行計件,而簽發小包任務單。如二十二工區挖土方工程也实行小包;大同工程總公司三十二工區檢查出三十五份小包任務單,都是原有定額而没執行的。根據全公司三月份的統計,小包工日數佔總計件工日數的百分之三十四·六,大大影响了計件面的擴展,形成了所謂小包‘汛濫成災’的現象。与小包使用範圍迅速發展伴隨而來的,就是小包任務單的大量超額,尤其与計件效率相較,这种反常的現象就更加顯得突出。