工廠小勞動力浪費就少嗎?

有人說:‘工人不多的小工廠,劳動力浪費現象也就不会十分嚴重’。但是,这是否合乎事实呢?請看下面的例子: 江苏省交通听鎮江船舶修理廠只有一百餘人,工人人數虽不多,可是人力浪費却十分严重。如在臨時工使用上,一个只要用四个工即能做好的下塘波司,却使用了八个臨時工。由於没有生產調度机構和專人掌握工程總進度,船隻進廠僅派一、二人上船工作,快完工時,就集中所有力量上船施工,各工种工人好机十名同時上船工作,船小人多,互相妨碍,相互等待,形成窩工浪費。在工廠生產管理上,由於計劃性不足和管理制度不善,也造成了很多劳動力浪費。如該廠六月份从無錫市招來冷作工十八人,因为工具没有準备好,工人到廠後無工可作,只好窩工,工人十分不滿。該廠领料间曾規定工人领料時间是上午兩小時,下午兩小時,而这个時候正是工人工作時間,大家都要领料,往往要排很長的隊,停工待料現象經常發生。在冷作。