对地方国营企业实行职务工资制的几点意见

(一)几年来随着生产的发展,我市地方国营企业的管理工作也有相应的改善,表现在逐步健全了管理机构管理工作已由粗到细、职责范围由笼统到比较具体明确,并逐步充实了干部,随着计划管理与责任制的实施,建立了各种规程制度,并推行了经济核算与计件工资制,干部的政策、业务技术水平也都获得了很大出提高,企业领导对干部的水平也基本上了解.所有这些都说明在企业中推行职务工资制不仅是可能的,而且也是管理水平发展的必然趋势.加之这次工资改革一般是在较多的增加工资的基础上进行的,这也给推行职务工资制提供了极其有利条件.当然,也确有些企业的机构还不健全,人员配备不当,分工不太明确,