从重庆钢铁公司的劳动工资工作中看目前奖励工资制度方面存在的问题

重庆钢铁公司的劳动工资工作,经过反对右倾保守思想,从去年以来曾大力地推行了计件工资制度,使实行补件工资工人的比重,由1955年的28%增加到现在的52%。并广泛地运用了具有物要鼓励作用的奖励制度,在93%的生产工人中实行了多种多样的不同的奖励。