必须改善建筑企业的劳动计划工作

几年来建筑安装企业劳动计划的编制、贯彻、执行一直是处于经常变化、不确切、无人负责的情况下。因为没有确切的劳动计划,造成企业内部劳动力严重的窝工浪费,国家支出了大批的窝工工资。例如建筑工程部中南工程管理总局1954年全局实际支付了职工窝工费270余万元,全年浪费工日达570,000余个;1955年实际浪费工日数420,000余个;1956年达980,000余个。几年以来建筑企业的生产规律是:上半年窝工,下半年抢工,造成劳动力调动频繁。