化工车间的奖励制度

我厂在生产潜力不断地挖掘、劳动生产率不断地上外情况下,计划任务与定额指标亦随之逐年提高。但由于这些生产技术成就,未曾从制度上予以巩固、推广和提高,因此,我厂生产情况一直是波浪式的。到1955年初,生产任务更紧张,事故就更多。这就很需要建立合理的奖励制度,以鼓励工人经常学习和掌握最好的生产技术操作指标,从而稳定和增加生产。