人员减了一半,工作大有改进——田升森工局怎样进行科室定员工作

1955年底,田升森工局共有科室14个,人员142名,本来人员已不少,但各科室还经常向局长室要求增加干部。这是由于工作分的过细的缘故,几乎有事就设人,互不协调。科下还设有组,科长有事必须布置给组长,再由组长直接布置给科员,所以工作贯徹得慢,形成人多事乱效率低。很多科室人员习惯于坐办公室,不愿深入车间,即使有的下到车间,也就立刻上来,不深入了解情况。这就造成文牍主义的盛行。单1955年发文即达1,216分之多。