摘要
等于全厂整整一个季度没有生产北京市金屬結构厂围繞工时浪費问题进行了专題鳴放。据职工揭發和領导上根据明显資料的初步計算,去年浪費工日就有48,400个,占全厂总工日的24%,等于全厂整整一个季度沒有生产。这个严重浪費被揭發后,使該厂领导大吃一惊,就發动工人进一步揭發工时浪費的现象,并召开老工人座談会找原因,提改进办法。工人們認为,造成工时严重浪費的原因主要是,厂的領导有摆大摊子的思想,因而多招收、培訓了一些工人,仅电焊工、下料工就多余了70多人,长期閑着沒活干。但領导也沒有想尽办法进行平衡調剂或調換工种,相反,还经常在外边雇小工。其次,內部劳动力調配不好也造成了很多窝工浪費,如承做50立方米油罐,在工程后期活比較少了,也沒有及时地把多余的人員調出,形成了严重的窝工。再者,由于材料不准,計划不周,个別工人劳动纪律不好,也浪費了不少工时。
出处
《中国劳动》
1958年第4期4-,共1页
China Labor