全国企业学“庆华” 机构再度大精簡 管理水平大提高

黑龙江省庆华工具厂关于干部参加生产、工人参加管理、业务进行改革的先进經驗,正以排山倒海之势,在全国各地迅速推广开来。黑龙江、四川、北京、天津、成都、青島、撫順等許多地区的不少厂矿企业学習厂“庆华”的經驗以后,在各方面都取得了显著的效果。不少企业的經驗証明,学習黑龙江省庆华工具厂的三大革命措施,不仅是改变領导作風、提高工人群众的主人翁責任感、縮小脑力劳动与体力劳动的差別、密切领导和被領导的关系的有效办法,同时,也是改革企业管理、精簡机构最根本最徹底的革命措施。許多工厂通过組織工人参加管理后,科室、車間的职能机构大大精简。