摘要
去年生产大跃进中,在广大职工自动要求之下,許多企业取消了存在着不少缺点的旧奖励制度和計件工資制度。但是,取消旧奖励制度之后,应該建立什么样的奖励制度才有利于鼓励职工的劳动积极性、保証生产的更大更好更全面的跃进呢?对此,张家口探矿机械厂的职工在座談中提出了很多值得注意的意見。 綜合性的奖励指标最好奖励制度是为生产服务的,是奖励那些生产好的人的。怎么样才算生产好呢?参加座談会的很多工人都說:“总路綫要求我們各快好省地建設社会主义,因此,只有多快好省地完成任务才能算是生产好。”他們回顧了过去的奖励制度以后說,我們过去是只奖励生产超額的。当然超额是好的,但是为了超額而不顧質量,使大批产品返修和报废,那就不好了。再說,为了生产超额,乱下料,下注意节約,結果使超产的没有浪費的价值大,还有的为了超額,不顧安全,出事故,伤人,損坏机器等等,对生产就更无好处。因此,他們認为,新奖励制度应該是一种綜合性的奖励制度,奖励指标应該包括产量、質量、节約、安全等各个方面,否則就不全面。不过,也有个别工人認为:“指标多了,会分散生产的注意力。”但是更多的工人却認为,生产的这几个方面是“并行不悖”的。他們說。
出处
《中国劳动》
1959年第9期33-34,共2页
China Labor