钢铁企业大有劳动潜力

浙江紹兴钢铁厂鑄管車間原有职工一百六十七人,一九六○年八月,他們响应厂党委提出“全厂总动員,圍攻焦炭关’的号召,先后調出八十九名年輕力壮的工人支援炼焦生产。人員减少了以后,由于抓紧了各項工作,連續几个月产量指标超額百分之十几甚至百分之几十;质量指标也达到和超过計划的規定。一个原来一向完不成产量、质量計划的車間,一跃成为全厂的先进車間。 統一思想增强信心“人員减少一半多,生产計划能不能完成?”这是鑄管車間抽調劳动力时,全車間职工所热烈爭論的問題。