非直接生产人員的比例减到了六点八五

我厂在以粮、鋼为中心的增产节約运动中,大抓了精减非直接生产人員、充实生产第一綫的工作。根据生产的需要,我們精减了九个科室,下放了一百八十二名干部,减少了九十三名服务員,这样,全厂非直接生产人員与职工总人数的比例就由百分之十点三四,降低到百分之六点八五。由于大力精减了非直接生产人員,下放了大批干部,因而大大地充实了生产第一綫,加强了基层工作和对薄弱环节的領导。领导干部把政治工作带到了炉前、工段,推动了鋼铁生产的大幅度增长。例如,党委副书記周敖成同志下放到炼鋼車間,車間干部也层层下放到工段和班組里去。