情况明决心大方法对——大連造船厂修船輪机車間精簡职工的經驗

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摘要今年二月間,大連造船厂修船輪机車間,在車間党总支的具体領导下,大搞群众运动,认真地开展了精簡职工的工作。通过精簡,减少职工百分之六,非直接生产人員由原来占职工总数的百分之十二点四,压縮到百分之七点六。同时,还改进了生产管理工作和劳动組織,促进了生产的发展。这个車間的精簡职工工作所以能够在較短的时間內取得良好的效果,是因为他們做到了:情况明,决心大,方法对。为了摸明情况,找出方向,做到心中有底,

机构地区旅大市劳动局办公室

出处《中国劳动》 1961年第7期9-10,共2页 China Labor

关键词修船生产管理工作境象工具室一个木工工具供应管子工办公制度工作方法二名

分类号 F4 [经济管理—产业经济]

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